Shizen
Pilotage digital de la performance pour les usines : routines quotidiennes d'équipe, escalade des problèmes et résolution de problèmes au même endroit.
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Rejoindre comme administrateurÀ propos de Shizen
Shizen est un logiciel pour les industriels qui veulent piloter leur performance au quotidien de façon digitale plutôt que sur des tableaux papier et des tableurs. Il structure les informations et les échanges sur le terrain, de sorte que les problèmes remontés par une équipe sont enregistrés, assignés et suivis jusqu'à leur résolution. L'objectif affiché est d'aider les équipes de production à résoudre les problèmes plus vite et de soutenir l'amélioration continue dans toute une usine. Il est utilisé par les entreprises industrielles, des opérateurs et chefs d'équipe jusqu'à la direction d'usine.
Comment les équipes utilisent Shizen
“"Our team leaders used to print checklists before every shop floor audit. Now they run their routines directly on a smartphone, and data flows automatically into one single database. In the department we deployed, that's 40 hours of administrative time saved every day, time our managers now spend supporting operators and solving problems.”
Médias
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Ingénierie·Admin expert·Onet·> 10 000 employés·France·utilisé depuis 1 à 2 ans
Un changeur de jeu pour la gestion de la performance quotidienne
Shizen a complètement transformé la façon dont les réunions Top 5 quotidiennes sont menées chez Onet Logistique. En numérisant le processus traditionnel du Top 5, il apporte structure, visibilité et efficacité à la gestion opérationnelle tout en restant incroyablement simple et intuitif à utiliser. L'une des plus grandes forces de Shizen est sa facilité d'adoption. L'interface utilisateur est claire, visuelle et conviviale, permettant aux équipes de démarrer rapidement avec une formation minimale. Une autre caractéristique remarquable de Shizen est ses modules intégrés de Gemba Walk et de résolution de problèmes, qui améliorent considérablement la communication et l'apprentissage organisationnel. L'outil Gemba permet aux leaders et aux équipes de capturer des observations directement sur le terrain, d'assigner des actions instantanément, d'assurer un suivi systématique et de suivre les KPI. Cela crée un flux d'informations fluide entre les équipes opérationnelles et la direction, aidant à identifier et résoudre les problèmes plus rapidement. Le module de résolution de problèmes est tout aussi impressionnant. Shizen est entièrement personnalisable et inclut tous les outils de qualité essentiels pour l'analyse des causes profondes et la résolution de problèmes, tels que Ishikawa (diagramme en arêtes de poisson), 5 Pourquoi et d'autres méthodologies structurées. Ces outils permettent aux équipes d'enquêter efficacement sur les problèmes, d'identifier les causes profondes, de mettre en œuvre des actions correctives durables et de standardiser les meilleures pratiques à travers l'organisation. Au fil du temps, cette approche crée une base de connaissances précieuse et consultable, aidant l'organisation à prévenir les problèmes récurrents, à accélérer l'onboarding et à tirer parti de l'expertise collective à travers les sites et les départements. Les capacités d'intégration API de la plateforme sont également extrêmement conviviales. Shizen peut être facilement connecté à d'autres outils numériques et applications métiers utilisés quotidiennement, permettant un échange de données fluide et une automatisation des processus. Cette interopérabilité aide à créer un écosystème numérique plus connecté, réduit la saisie manuelle des données, améliore la cohérence des données et renforce l'efficacité opérationnelle globale. Enfin, le support fourni par l'équipe Shizen est exceptionnel. Ils sont toujours disponibles pour nous aider à développer nos compétences et maximiser la valeur que nous tirons de la plateforme. De plus, ils écoutent activement nos retours et leçons apprises, améliorant continuellement la solution pour mieux répondre aux besoins des utilisateurs. Un merci spécial à Pierre pour son soutien exceptionnel, sa réactivité et sa contribution. Shizen est bien plus qu'un tableau numérique Top 5 ; c'est un véritable facilitateur d'Excellence Opérationnelle. Sa combinaison de simplicité, d'efficacité et de puissantes capacités de gestion en fait un outil essentiel pour les organisations cherchant à renforcer la gestion de la performance, à augmenter l'engagement des équipes et à accélérer l'amélioration continue. Hautement recommandé pour toute entreprise adoptant les principes Lean et d'Excellence Opérationnelle.
Autre·Admin expert·Galion·100 à 300 employés·France·utilisé depuis plus de 2 ans
Un outil essentiel pour notre gestion quotidienne et l'amélioration continue
Nous avons initialement choisi Shizen pour digitaliser nos rituels de gestion, et l'outil a plus que répondu à nos besoins. Nous l'utilisons tous les jours, et c'est toujours un plaisir de travailler avec leur équipe, qui fait tout son possible pour trouver la meilleure façon de répondre à nos besoins chaque fois que nous les contactons ! Les outils de résolution de problèmes (Ishikawa et 5 Whys) — intégrés, dynamiques et faciles à utiliser — ont été rapidement adoptés par tout le monde pour tracer l'analyse des causes profondes. Les liens entre problèmes, causes et actions garantissent que nos processus de résolution de problèmes sont clairement compris et facilitent le partage des meilleures pratiques. La personnalisation complète de l'outil nous permet d'adapter nos tableaux de bord rapidement et intuitivement à tout cas d'usage. Chaque équipe construit sa propre vue avec ses propres indicateurs, à son propre niveau : l'opérateur surveille sa ligne, le responsable de l'atelier sa zone, et la direction l'ensemble du site — le tout sans saisie de données en double. Les données remontent automatiquement, et l'information descend tout aussi facilement. Nos plans d'action sont gérés là quotidiennement, avec la possibilité d'escalader rapidement, sans aucune perte d'information ou de temps. L'outil est simple, et l'adoption a été très rapide quel que soit le niveau de compétence informatique de chacun. La possibilité de créer vos propres modules de résolution de problèmes permet également de s'adapter aux normes de toute entreprise (8D, A3, DMAIC, etc.). Toute notre entreprise l'a adopté, et il est devenu essentiel à notre gestion quotidienne et au déploiement efficace et durable de l'amélioration continue.
