Najar
Najar is an AI-native Supplier Intelligence Platform for indirect procurement. Trusted by 200+ companies and powered by €6B in spend data, Najar gives Finance, IT, and Procurement teams full visibility and control, delivering an average 25% savings on SaaS and up to 300 hours saved annually.
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Join as an adminAbout Najar
Najar is an AI-native Supplier Intelligence Platform that helps Retail and B2B Tech organizations turn indirect procurement into a strategic advantage. Trusted by 200+ companies — including Boulanger, Etam, and Thom Group — and powered by €6B in aggregated spend data, Najar delivers full visibility, AI-driven intelligence, and expert procurement support across the entire purchase lifecycle. From structured intake and automated approvals to supplier intelligence, contract management, and negotiation, Najar combines platform, data, and expertise to deliver measurable impact: an average 25% savings on SaaS tools, stronger commercial terms, and up to 300 hours freed annually to focus on growth and innovation.
How teams use Najar
1 Soft Atlas article · 1 customer story · 4 vendor videos
Najar
DidomiComment Najar professionnalise les achats SaaS de Didomi ?“Working with Najar saves us an enormous amount of time, because they're the ones who take care of the whole renewal process...They also give us a pre-audit of our rates and the competition, so that we can renew our contracts with very good conditions.”
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Reviews
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Founder / CEO·Administrator·Didomi·France·used it More than 2 years
Un véritable partenaire pour professionnaliser les achats SaaS sans équipe dédiée
Chez Didomi, nous utilisons Najar depuis trois ou quatre ans pour gérer nos achats logiciels, challenger nos fournisseurs et négocier nos contrats SaaS. Nous sommes environ 200 collaborateurs et nous n'avons pas de fonction achats structurée en interne. Ce que j'apprécie particulièrement chez Najar, c'est qu'ils s'engagent sur les résultats. Leur modèle repose sur un forfait lié à notre dépense logicielle annuelle, avec une garantie sur les économies réalisées. Si les objectifs ne sont pas atteints, le montant de la licence est ajusté. Au-delà du logiciel, qui permet de suivre les renouvellements et de benchmarker les contrats, nous bénéficions de l'accompagnement de CSM et d'acheteurs. Ils nous aident à construire les cahiers des charges, identifier des fournisseurs auxquels nous n'aurions pas pensé et mettre les acteurs en concurrence. Ils nous ont notamment accompagnés sur une négociation importante avec Salesforce. Leur présence change la dynamique des discussions, car les fournisseurs savent qu'ils ont face à eux des professionnels qui connaissent les pratiques du marché.
