Plateforme de back-office pour les entreprises réglementées : les équipes et les agents IA travaillent sur les mêmes données et les mêmes workflows, avec chaque action auditée.
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Revendiquer cette pageÀ propos de Forest
Forest fournit la couche d'opérations internes des entreprises réglementées, principalement dans les services financiers. Elle se connecte directement aux bases de données et aux outils de conformité de l'entreprise, sans copier les données, et génère une interface où les équipes opérations examinent les clients, traitent les dossiers et exécutent des workflows comme le KYC, le KYB ou la surveillance des transactions. Un contrôle d'accès par rôle s'applique aux salariés comme aux agents IA, chaque action est journalisée au niveau de l'enregistrement, et un serveur MCP permet aux environnements d'exécution d'IA d'agir dans le cadre de ces mêmes permissions. Le produit est issu de Forest Admin, le créateur de panneaux d'administration. Il est utilisé par les néobanques, les entreprises de paiement, de crédit, de crypto et d'assurance qui ont besoin d'opérations de back-office auditables.
Comment les équipes utilisent Forest
1 article Soft Atlas · 3 vidéos de l'éditeur
Avis
2
Opérations·Utilisateur fréquent·Collective.work·100 à 300 employés·France·utilisé depuis plus de 2 ans
Un back-office puissant et personnalisable
Nous utilisons Forest depuis environ quatre ans comme back-office de Collective. Historiquement, il nous servait notamment à consulter les utilisateurs, suivre les factures et automatiser certaines opérations de notre marketplace. Nous avions par exemple développé un processus dans lequel les freelances déclaraient leurs jours travaillés, les clients validaient les prestations et les factures étaient ensuite générées automatiquement. Je trouve Forest assez puissant et malléable. Pour avoir connu d'autres back-offices dans mes expériences précédentes, je trouve également son interface plutôt design. Son principal avantage est de nous avoir permis d'acheter notre back-office plutôt que de tout développer en interne. Cela évite de créer trop de dette technique et de dépendre systématiquement des développeurs pour faire évoluer certaines fonctionnalités. Moi-même, côté Ops, je peux modifier certains dashboards commerciaux sans passer par l'équipe technique. En revanche, cela reste un outil assez technique.
Produit·Utilisateur fréquent·Spendesk·300 à 1 000 employés·France
l'utiliser comme back office pour l'équipe produit
