Toinon Georget, cofondateur de Waalaxy, explique comment son entreprise utilise Claude Code pour remplacer une partie de ses logiciels SaaS. De la migration de son blog WordPress à la suppression de Figma, en passant par les automatisations financières, il revient sur les outils abandonnés, ceux conservés et les résultats obtenus.
Chez Waalaxy,
Claude Code est devenu un outil du quotidien : ils ont remplacé
WordPress et
Framer, supprimé
Figma et commencé à abandonner
Lovable.
Après être passée de zéro à 10 millions d'euros d’ARR en quatre ans, sans levée de fonds, Waalaxy a connu une période de décroissance et engagé une refonte importante de son produit.
Historiquement, Waalaxy permettait d'automatiser la prospection sur LinkedIn, mais les utilisateurs devaient encore identifier leurs prospects et rédiger leurs messages. Avec Waalaxy AI, leur nouveau produit, l'utilisateur décrit son activité et un agent IA se charge d'identifier les prospects, d'évaluer leur pertinence et de préparer les messages.

Comment Claude Code est-il devenu un outil quotidien chez Waalaxy ?
Chez Waalaxy, les équipes marketing, produit et administratives utilisent
Claude Code au quotidien pour créer des fonctionnalités, modifier des pages web ou automatiser des tâches.
« Aujourd'hui, chez nous, il n'y a personne qui ne passe pas une partie de sa journée sur Claude Code, dans aucune des équipes, y compris les équipes admin. »
Auparavant, une modification sur le site nécessitait une demande au marketing, un passage par le design, puis une intervention technique. Chaque étape impliquait des échanges, des validations et parfois plusieurs semaines d'attente.
Aujourd'hui, un collaborateur peut réaliser lui-même la modification avec Claude Code, puis soumettre son travail sous forme de pull request sur GitHub.
« On est passés d'un processus qui prenait un mois et demi à quelque chose qui prend une heure et que n'importe qui peut faire. »
Cette autonomie s'est construite progressivement, à mesure que les équipes apprenaient à utiliser les outils de développement assisté par IA.
Elle a aussi changé la manière dont Waalaxy choisit ses logiciels. Lorsqu'une fonctionnalité peut être reproduite facilement avec Claude Code, l'entreprise envisage désormais de la développer elle-même plutôt que de souscrire un abonnement supplémentaire.

WordPress, Framer et Figma : trois logiciels remplacés par des solutions internes
Un blog de 900 articles migré hors de WordPress
Le blog de Waalaxy comptait environ 900 articles, historiquement hébergés sur WordPress.
Au fil des années, l'entreprise avait accumulé les plugins, les fonctionnalités personnalisées et les systèmes de traduction. L'ensemble était devenu difficile à maintenir. Les conflits entre plugins compliquaient les évolutions et les performances techniques se dégradaient.
Waalaxy rencontrait notamment des difficultés à respecter les exigences de Google en matière de performances et d'affichage mobile. Selon Toinon, ces problèmes ont contribué à une forte baisse du trafic SEO.
L'entreprise a finalement décidé de remplacer
WordPress par un CMS développé en interne avec Claude Code.
La migration a été réalisée par une personne qui n'avait d’ailleurs pas de compétences initiales en développement, avec une supervision limitée. Au total, le chantier a représenté environ deux mois-personne de travail. Trois mois après la mise en production, Toinon constate un retour de la croissance de son trafic organique.
Les équipes peuvent désormais modifier directement les contenus et les fonctionnalités du blog, sans devoir composer avec les contraintes de WordPress et de ses plugins.
Framer remplacé en cinq jours
Après WordPress, Waalaxy s'est attaqué à son site principal, qui reposait jusque-là sur
Framer.
Toinon lui reprochait principalement deux choses : un abonnement dont le coût augmentait avec les besoins de personnalisation et des possibilités d'intégration via MCP insuffisantes. La migration du blog ayant bien fonctionné, les équipes ont décidé d'appliquer la même méthode au site principal.
Cette fois, le chantier a été beaucoup plus rapide : environ cinq jours-homme.
Au total, le remplacement de WordPress et de
Framer représente près de 1 000 euros d'économies mensuelles sur les outils web.
1 500 euros économisés chaque mois après la suppression de Figma
La même logique s'est appliquée au design.
Waalaxy a supprimé ses abonnements
Figma, qui représentaient environ 1 500 euros par mois, pour passer à Claude Design. L'outil sert désormais à créer des maquettes, des prototypes interactifs, des interfaces et des templates d'emails.
Toinon apprécie particulièrement la possibilité de concevoir une interface sans maîtriser les logiciels traditionnels de design.
Un responsable produit peut décrire son idée dans
Claude Design, obtenir un prototype, puis poursuivre le développement avec Claude Code. Les équipes marketing utilisent également l'outil pour préparer des templates qui seront ensuite intégrés dans leurs campagnes.
La conception et le développement peuvent ainsi être réalisés par une même personne, sans multiplier les échanges entre les équipes.

Pourquoi Waalaxy abandonne-t-il progressivement Lovable ?
Waalaxy a également utilisé
Lovable pour développer des prototypes et de petits outils internes.
Toinon reconnaît les qualités du produit, notamment pour les personnes qui ne savent pas coder. Lovable permet de créer rapidement une application, avec une base de données et un hébergement, sans avoir à configurer toute l'infrastructure.
Mais l'expérience a montré certaines limites lorsque les projets devenaient plus complexes.
« Dès que tu montes en complexité, les modèles de Lovable ne sont pas suffisamment bons et ça génère trop de bugs. »
Toinon mentionne également des problèmes de performance SEO sur certains projets. Waalaxy a donc commencé à retirer progressivement ses développements de Lovable.
Cette décision tient aussi à la progression des équipes sur Claude Code. Les collaborateurs savent désormais lancer eux-mêmes un projet, configurer une base de données et organiser son hébergement.
Lovable avait initialement permis de rendre le développement accessible aux profils non techniques. Mais à mesure que les équipes ont gagné en compétences, elles ont eu moins besoin de cette couche supplémentaire.

Quels logiciels Waalaxy choisit-il de conserver ?
Waalaxy ne cherche pas à remplacer tous ses logiciels SaaS. Plusieurs outils spécialisés continuent de jouer un rôle important dans son organisation.
ClickUp, pour la gestion de projet
ClickUp reste le principal outil de gestion des projets produit. Les équipes y centralisent les spécifications, les tâches, le suivi des développements et certaines automatisations.
Toinon est assez critique sur son interface, qu'il trouve peu intuitive. Il apprécie en revanche sa richesse fonctionnelle, ses possibilités d'automatisation et son prix.
Ces avantages suffisent à justifier son maintien dans la stack.
Slack, Notion, Google Workspace et GitHub restent en place
Waalaxy conserve également ses principaux outils collaboratifs.
Slack sert à la communication interne,
Notion centralise une partie des connaissances et Google Workspace fournit les outils de productivité habituels.
GitHub reste au cœur des développements, notamment pour gérer le code source et les pull requests créées par les collaborateurs avec Claude Code.
Ces logiciels continuent de répondre aux besoins de l'entreprise, sans qu'un remplacement en interne soit envisagé.
Les API et MCP deviennent des critères essentiels dans le choix des logiciels
L'utilisation croissante des agents IA a changé les critères de sélection des logiciels chez Waalaxy.
« Aujourd'hui, dans notre utilisation des SaaS, un outil qui n'a pas une API ouverte permettant de tout faire devient rédhibitoire. »
Les collaborateurs cherchent de plus en plus à interagir avec leurs logiciels directement depuis Claude, plutôt que de passer systématiquement par leurs interfaces. Pour cela, les outils doivent permettre d'accéder aux données, de déclencher des opérations et de s'intégrer facilement dans des workflows automatisés.
Cette exigence explique notamment la conservation de
Qonto, l'adoption de
PostHog pour les données produit ou l'intérêt pour des infrastructures spécialisées accessibles par API.
LangSmith pour suivre et évaluer les agents IA
Pour Waalaxy AI, l'entreprise utilise LangSmith afin de tracer les exécutions des agents, comparer les résultats des prompts et détecter les régressions.
Toinon apprécie particulièrement les fonctionnalités d'évaluation de LangSmith, qui permettent de suivre la qualité des réponses produites par les agents.

Comment Waalaxy automatise-t-il sa banque, sa comptabilité et ses RH ?
Qonto préféré à Revolut pour les automatisations
Qonto reste la banque principale de Waalaxy, même si l'entreprise utilise également
Revolut pour certaines opérations internationales, notamment les flux en dollars.
Toinon apprécie particulièrement Qonto pour la qualité de son interface et ses possibilités d'intégration.
« Pour moi, les 3 grands avantages de Qonto sont vraiment la qualité du produit, l'UX et les intégrations qu'ils proposent. »
Son expérience dépasse d'ailleurs le cadre de Waalaxy.
Toinon utilise personnellement Qonto pour plusieurs sociétés et a développé des automatisations permettant de préparer certains virements depuis un agent IA.
Concrètement, lorsqu'il reçoit une facture, l'agent peut identifier la société concernée et préparer le paiement directement via l'API de Qonto. Toinon conserve ensuite la validation finale, notamment grâce à l'authentification à deux facteurs.
Revolut garde son intérêt pour les opérations internationales, mais
Qonto reste son choix privilégié pour les opérations quotidiennes et les automatisations.

Pennylane, Stripe, PayFit et Swile pour les fonctions administratives
Sur les fonctions administratives, Waalaxy s'appuie sur plusieurs logiciels complémentaires.
Pennylane centralise les factures fournisseurs, les justificatifs et les mouvements des différents comptes bancaires.
Stripe gère les abonnements et la facturation client.
Qonto reste la banque principale, tandis que Revolut et plusieurs banques traditionnelles, notamment le Crédit Agricole et la Caisse d'Épargne, servent à gérer certains flux et financements.
Côté RH, Waalaxy utilise
PayFit pour la paie et les congés, ainsi que Swile pour les tickets-restaurant.
Une seule personne gère une grande partie de ces opérations administratives. Elle a notamment développé des automatisations pour récupérer les informations de congés dans PayFit, préparer les fichiers de virements des salaires et vérifier que les tickets-restaurant correspondent aux journées travaillées.
Ces automatisations évitent une partie des ressaisies entre les différents logiciels.
Toinon apprécie
Pennylane pour la centralisation comptable, mais il est plus critique sur sa tarification des API.
Il évoque un coût d'environ 50 euros par mois et par société pour accéder à l'API, ce qui devient contraignant lorsqu'on souhaite automatiser des opérations sur plusieurs structures. Il utilise lui-même Pennylane pour environ sept sociétés.
Résumé des logiciels mentionnés dans cet article sur la stack de Waalaxy
| État | Workflow | Logiciel | Usage |
|---|---|---|---|
| En usage | Développement et automatisationDesign et prototypage | Anthropic | Développement interne, modifications web et automatisationsMaquettes, prototypes, interfaces et templates |
| En usage | Développement | GitHub | Code source, repositories et pull requests |
| Remplacé par un CMS interne | CMS | WordPressRemplacé par un CMS interne | Ancien blog de 900 articles, remplacé par un CMS interne |
| Remplacé par un d | Site web | FramerRemplacé par un d | Ancien site principal, remplacé par un développement interne |
| Remplacé par Claude Design | Design | FigmaRemplacé par Claude Design | Abonnements supprimés au profit de Claude Design |
| En usage | Développement assisté par IA | Lovable | Prototypes et petits outils, abandon progressif |
| En usage | Gestion de projet | ClickUp | Spécifications, tâches, suivi des développements et automatisations |
| En usage | Analytics produit | PostHog | Données produit et intégrations |
| En usage | Banque et automatisation | Qonto | Banque principale et automatisations bancaires |
| En usage | Banque | Revolut | Opérations internationales et flux en dollars |
| En usage | Comptabilité | Pennylane | Factures, justificatifs et mouvements bancaires |
| En usage | Paiements et facturation | Stripe | Abonnements et facturation client |
| En usage | RH et paie | PayFit | Paie, congés et automatisations administratives |
| En usage | Avantages salariés | Swile | Tickets-restaurant |
| En usage | Banque | Crédit Agricole | Comptes bancaires et financements |
| En usage | Banque | Caisse d'Épargne | Comptes bancaires et financements |
| En usage | Prise de rendez-vous | Calendly | Remplacement envisagé par Waalaxy AI |
| En usage | Communication interne | Slack | Échanges entre collaborateurs |
| En usage | Documentation | Notion | Centralisation des connaissances |
| En usage | Productivité | Google Workspace | Suite collaborative |
| En usage | Évaluation des agents IA | LangChain | Traces d'exécution, évaluation des prompts et détection des régressions |
| En usage | Webinaires | Demio | Organisation des webinaires |
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